分众传媒电梯广告价格相关文章

分众传媒的广告优势和不足 分众传媒优势

1、目标受众集中在流动性高的青壮年群体。相比较而言,LED彩显、楼宇框架、电梯等处的广告,青壮年接触的概率比其他群体要高一些。这个群体基本上对广告不排斥,消费行为也深受广告的影响。2、广告播放的频次比电视高,表现形式也比平面媒体要丰富一些。虽然谈不上什么“互动”,但广告区别于电子商务的重要一点,也是在于强制灌输待销商品的概念——吆喝。直接实现销售目标,不必伪装、诱导。3、广告成本不算高。若分析广告的千人成本,不难测算出,户外广告和框架广告、电梯广告的成本不算高。因为比电视节约在节目

商业模式创新:长裕环保社区里的“分众传媒”

长裕环保,也是一家上海公司,正在重新书写当年分众传媒的奇迹,长裕多媒体纯水直饮机正在社区内爆发一种新业态革命,我们知道,分众传媒的成功在于找到了人们在等车等电梯无聊的时候,不得不耐下心来看广告的这个关键接触点上发力,成为在美国纽约上市的传媒业巨头,那么为何能成为社区里的“分众传媒”内。1、整合模式:纯净水机+多媒体传播平台现在在居民社区里,都可以看到大型纯净水机,和宣传栏里的海报广告与灯箱广告,但是没有公司将这两者合二为一,长裕环保将纯净水机和广告媒

分众传媒公司:纯广告经营遭遇发展瓶颈

最近的新闻中,“新浪兼并分众传媒”热闹了一阵。其实这一报道对事情的概括不够准确。新浪并没有兼并分众,而是收购了分众传媒公司数字户外广告业务的掌控权,这些业务包括楼宇电视广告、框架广告和卖场广告。不过,这些业务对于分众公司来说,相当于它原来收益的一半,因为根据2008年9月的数字,这些业务占了分众传媒全部营收的52%以及整体毛利的73%。   发展过快,遭遇金融危机的环境   此前,分众传媒公司的发展一直都呈现“快马加鞭”的势态,先后并购了聚众传媒、凯威点告、好

分众传媒:江南春重拳出击广告销售业务

从可靠渠道独家获悉,分众传媒董事长兼CEO江南春在10日向全国销售团队发送了一封内部邮件。邮件显示江南春开始对分众楼宇广告业务进行整顿,这也是江南春1月26日取代谭智重任CEO以来的第一次内部大整顿。  完不成销售目标者 基本工资至少降50%  消息人士向记者透露,江南春目前正在评估分众楼宇销售指标完成率情况。按照分众内部制定的销售目标,对于第一季度中完成年度销售指标在7.5%以下的销售人员将进行“黄牌警告”,并要求各团队负责人从4月起下调此类销售人

分众传媒楼宇广告价格 分众传媒的楼宇广告效果看不见?

     分众传媒的楼宇广告究竟有没有效果?许多广告主希望知道这个问题的答案。  歌诗达邮轮公司曾经在分众传媒的楼宇液晶屏上做过几个月的广告,因此当记者向歌诗达邮轮公司营销总监毕群询问这个问题时,以为又将得到一个职业化的答案,不外乎“有效果,不错,挺适合我们……"或者是“没有效果……"诸如此类。但是出乎意料,毕群并没有这样回答,而是老老实实地说:“说实话,有没有效果我也不知道。"  为什么会是这么一个回答?毕群表示,主要是因为分众传媒的广告效果从来都是缺少监控

分众传媒电梯广告价格 桌面营销定位独特 开辟分众传媒新蓝海

手机屏、电视屏、电脑屏……现代都市生活进入了“屏面”的包围。在家看电视、单位看电脑、出门看手机,资讯的获取已经越来越方便。然而,大量的信息却使人们变得越发挑剔和懒惰,他们希望信息随手可得,还希望质高价廉。“注意力已经成为一种稀缺的经济资源,竭尽全力争夺注意力成为‘屏’时代资讯提供方面临的最大的营销挑战。”当263旗下的开屏传媒首次将资讯引入桌面媒体的时候,眼睛与屏幕这“最后一尺”的距离,便成为新的营销竞争点。与传统媒体相比,桌面媒体在其模式、定位、发行、内容、

分众传媒电梯广告尺寸 分众传媒的广告“暴力”

当2005年分众传媒在美国纳斯达克上市成为中国第一支在国际证券市场流通的传媒概念股时,许多人对分众传媒的主人江南春还一无所知,对“分众”是怎样的传媒更是陌生得紧。然而,就是在这种无知与陌生之外,这个传媒的主人一度成为财富榜上中国最富有的人,这个传媒在突然间挤进了我们以前似乎觉得已经很严密的生活的空间。或许当我们在匆匆的上下班时,走进走出电梯的一刹那很短暂;当我们在人潮汹涌的大型商场和超市购物时,吸引我们更多目光的是那些琳琅满目、色彩绚丽的各类商品,但是从此我们还是忽略不了另一个东西

分众传媒框架广告 分众传媒框架产品的思考

网上关于分众并购框架的报道很多,对分众的关注,是从06年开始的。在宁波工作的那段时间,接触更多的是聚众。包括我们分公司的商都大厦和集团总部的电梯口,都是聚众的产品。我是说聚众都干到分众的老家了,宁波人江南春不知作何感想。后来来上海,工作一头雾水,又逢老板与员工的蜜月期结束wenfu.net,无心关注。我也是后知后觉(悟性低嘛),直到有一天,我住的武夷路武夷花园的安静的电梯里出现

分众传媒电梯广告价格 分众传媒再“分众”

高尔夫,严劲松的又一个兴奋点。在这位分众传媒执行副总裁的眼中,高尔夫早已超越了健身的功能,变成可以聚揽最高端资源、最强势消费力量的商业利器。在中国,专业的高尔夫赛事很少,业余赛事却如火如荼。这说明,高尔夫越来越成为一种通用语言,成为商务交流的平台。对于这个新的营销平台,严劲松兴致勃勃地在他的小黑板上描绘:从金字塔的底部到顶端,按市场消费层次分成三级,分别代表大卖场,商务楼宇、商旅和高尔夫联播网络,而高尔夫就处于塔尖,虽然覆盖数量少,但却是“最高端”的人群

分众传媒:广告圈中的“野蛮人”

    文/李娜  很少有公司像分众传媒一样,从诞生起就充满争议。即便它每年的盈利表现都要高于预期,人们仍会下意识地质疑它的成长极限。虽然分众通过迅速抢占被人忽视的楼宇资源,以液晶屏广告的模式,创造出了国内外都没有成功先例的楼宇新媒体,但人们在总结分众CEO江南春的这个发家故事时,最后都免不了对其未来的增长空间摇头。  收购最大的网络广告公司好耶,收购最大的手机广告公司凯威点告,收购网游嵌入式广告公司北京创世奇迹,甚至收购网络咨询公司艾瑞等等,在外界尚未看清楚

分众传媒广告价格 分析师纷纷下调分众传媒评级致其大跌

新浪科技讯 美国东部时间11月11日13:23(北京时间11月12日2:23)消息,据国外媒体报道,分众传媒(NasdaqGS: FMCN)股价周二下跌一半以上,原因是在全球广告市场恶化的形势下,分众传媒预测增长将会减缓,导致分析师纷纷下调其股票评级。   分众传媒于美国东部时间11月10日16:15(北京时间11月11日5:15)发布了截至9月30日的2008财年第三季度财报。报告显示,分众传媒预测第四季度总营收为1.9亿美元到2亿美元,每股盈利45美分到46美分,这一预

分众传媒广告价格表 分众传媒不在战术层面上纠缠

看点:当年可口可乐进入俄罗斯市场时,你能想到他们最大的竞争对手是谁吗?不是百事可乐,也不是某种区域性的软饮料生产商,甚至不是前苏联的“红牌”伏特加,竟是城市的公共汽车!因为许多消费者口袋里并没有多余的收入。真正的竞争来自于与你提供的产品或服务相关的所有一系列的变动因素,它包含了诸多你可能从未考虑的因素。而分众传媒新的商业模式就在于拓宽了竞争体系。 产业发展到一定阶段后,竞争就会进入白热化阶段,出现利润摊薄的困扰。2001年,随着IT泡沫的破灭,时任上海第一大IT广告

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